Мукаш Зулкарнаевич Искандиров. Интервью.

 

Сергей Писоцкий: Мукаш Зулкарнаевич, добрый день. Спасибо, что нашли возможность для интервью. Первый вопрос, который хотел бы задать, касается таможенного союза, в который входит республика Казахстан, Россия, Беларусь. И по правилам таможенного союза предоставляются более широкие возможности для торговли на территории этих стран. Рассматривает ли компания «Казфосфат» российский рынок как перспективный для продаж своей продукции?       

Мукаш Искандиров:  Добрый день. Во-первых, хотел бы отметить, что «Казфосфат» - горнодобывающая компания. Мы добываем фосфоритные руды, работаем на шести месторождениях. Мы – производители желтого фосфора технических фосфатов и фосфорных минеральных удобрений. Изначально создавался таможенный союз, чтобы упростить таможенные барьеры между тремя странами и облегчить торговлю внутри этих стран. После образования союза стало намного легче. Самое главное – найти нишу своей продукции. Главный вопрос – насколько ты конкурентоспособен. Поэтому для нас работа только начинается, и я  думаю, что сейчас мы стоим на пороге единого экономического пространства. Кто конкурентоспособен – тот и будет торговать. Поэтому нам стало гораздо легче в плане присутствия наших товаров на рынке. Второй вопрос, – в каком количестве должен производиться товар. Объем всех видов продукции, в том числе той, которую мы поставляем в Российскую Федерацию и Беларусь, растет.          

Сергей Писоцкий: Скажите, а государство помогает отечественному производителю, чтобы казахская продукция была конкурентоспособна на внешних рынках и, в частности, на рынке России?  

Мукаш Искандиров:  На сегодняшний день существуют государственные организации, которые помогают продвижению казахского экспорта, в том числе в рамках ВТО. Для малого, среднего бизнеса, для сельскохозяйственных предприятий существует достаточно программ поддержки. Они оказывают помощь в продвижении, а все остальное зависит уже от конкурентоспособности самой компании.               

Сергей Писоцкий: Второй по емкости рынок фосфорных удобрений СНГ – это украинский рынок. Есть ли планы у компании «Казфосфат» по продвижению своей продукции на рынки Украины?   

Мукаш Искандиров:  Я уже упоминал, что наша деятельность также сосредоточена и на производстве фосфорных удобрений, и сейчас мы развиваем эту программу. У нас есть план модернизации компании до 2020 года. Мы постепенно к этому движемся. Я думаю, что через три-четыре года объем фосфорных минеральных удобрений составит около 1 млн. тонн. Такую задачу мы поставили на данный момент. Естественно, для нас украинский рынок интересен. Но насколько мы будем успешными – покажет время. На сегодняшний день существует одна большая проблема – платежеспособность сельскохозяйственных предприятий, что касается Казахстана, и России, и Украины, где ситуация примерно одинакова, поэтому нам это интересно. Мы работаем как с трейдерами на украинском рынке, так и с потребителями. Без удобрений нет увеличения урожайности, плодородия почвы. Поэтому мы настроены еще больше продвигать продукцию на рынок Украины. Но остается вопрос все той же платежеспособности сельскохозяйственных предприятий.               

Сергей Писоцкий: Подскажите относительно внутреннего рынка Казахстана. Есть ли государственные компании, которые бы стимулировали аграриев увеличивать потребление удобрений?       

Мукаш Искандиров:  В Казахстане очень хорошая программа, которая существует уже второе десятилетие. Она касается субсидирования применения минеральных удобрений, как азотных, так и фосфорных, и калийных. На сегодняшний день субсидии сельскохозяйственным предприятиям со стороны государства осуществляются до 50% стоимости минеральных удобрений. Второй вопрос заключается в том, что существует теоретическая потребность только фосфорных удобрений больше 1 млн. тонн в год, необходимых для всех сельскохозяйственных земель Казахстана. Но, к сожалению, на сегодня от этой цифры поставляется менее 10 % в год. Поэтому существует программа – не только стимулировать, но и спрашивать сельскохозяйственные предприятия, которые владеют землями. Сегодня государство уделяет огромное внимание плодородию почвы. Данный контроль должен существенно поменять психологию сельхозпроизводителей, чтобы они отвечали за плодородие почвы.  Естественно, нет другого варианта, кроме того, чтобы использовать все виды удобрений. В этом плане существенно повысятся закупы применения минеральных удобрений.  

Сергей Писоцкий: Сейчас существует в мире такая практика: компании объединяют усилия для достижения больших результатов в бизнесе. Рассматривала ли компания «Казфосфат» возможные бизнес-консорциумы, к примеру, с компанией «Казазот», чтобы предложить отечественному сельхозпроизводителю как фосфорные удобрения, так и азотные, возможно, в одном пакете?              

Мукаш Искандиров:  На сегодняшний день «Казфосфат» и «Казазот» - дружественные компании. Все свои усилия они направляют через Министерство сельского хозяйства, чтобы основными потребителями были сельхозпроизводители. Собственники компаний разные, но вопрос интересный и об этом стоит подумать, ведь в рамках конференций или общих проектов мы работаем вместе.   

Сергей Писоцкий: И последний вопрос. Вы упомянули о конференции. Агрохимический Форум Азии, которые впервые состоялся в начале этого года, собрал под своей крышей многих представителей науки. То есть, из всех форумов, которые проводятся по агрохимической тематике, Форум в Алмате был самым наукоёмким. Как Вы видите продолжение развития этой площадки, и сможет ли помочь данный форум вывести отрасль как агропромышленную, так и агрохимическую на новый уровень?     

Мукаш Искандиров:  Мы стоим на пороге второй конференции, которая состоится в марте 2014 года. Её основная задача – завлечь на площадку сельхозпроизводителей, чтобы они имели возможность поднять саму отрасль, ведь агрохимическая сторона у нас, все-таки, пока не на должном уровне. Этот сектор – большая ниша для бизнеса и сегодня не так много компаний, которые занимаются именно агрохимией. Благодаря таким площадкам мы породим этот сектор для частного бизнеса. Все-таки хотелось бы, чтобы специализированные организации занимались закупом, доставкой, хранением для сельхозпроизводителей. Я надеюсь, что вторая конференция будет более успешной, и что мы вместе вовлечем как можно больше сельхозпроизводителей.            

Сергей Писоцкий: Я в этом уверен.



06.02.2013We have created a brand new analytical periodical on Russian and Ukrainian Fertilizer market. Anyone interested in...: http://t.co/HFoj91qs
13.09.2012Российские агрохимики оценили преимущества контейнерных перевозок - РБК daily - Статьи http://t.co/Uxq0Jr2c
Яндекс.Метрика